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Structurer et optimiser les activités d’hospitalisation ambulatoire et Médecine

Structurer et optimiser les activités d’hospitalisation ambulatoire et Médecine

ORGANISATION - QUALITE - SANTE AU TRAVAIL | ORGANISATION

Axe fort de la stratégie nationale de santé et du "virage ambulatoire", les activités d’hospitalisation ambulatoire en Médecine au sein des établissements de santé sont porteuses d’enjeux médico-stratégiques et financiers importants.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et maîtriser les conditions de développement des activités de médecine ambulatoire au sein d'un établissement de santé
  • Formaliser et optimiser l'organisation des activités de médecine ambulatoire
  • Piloter et valoriser les activités de médecine ambulatoire au sein d'un établissement de santé

Programme

I. COMPRENDRE LES ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT DE LA MÉDECINE AMBULATOIRE

  • Contexte et perspectives
  • Bénéfices attendus du développement de la médecine ambulatoire

 

II. MAÎTRISER LES CONDITIONS DE DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS D'HOSPITALISATION AMBULATOIRE EN MÉDECINE

  • Définir le périmètre de l'activité de médecine ambulatoire
  • Conduire une démarche de développement de l'activité de médecine ambulatoire au sein d'un établissement de santé
  • Illustrations pratiques et retour d'expérience

 

III. FORMALISER ET OPTIMISER L'ORGANISATION DES ACTIVITÉS D'HOSPITALISATION AMBULATOIRE EN MÉDECINE

  • Formaliser les règles d'organisation et de fonctionnement
  • Optimiser la coordination avec les services hospitaliers, les plateaux médico-techniques et les partenaires extérieurs
  • Développer des processus de gestion efficaces
  • S'appuyer sur des outils adaptés

 

IV. PILOTER LES ACTIVITÉS DE MÉDECINE AMBULATOIRE

  • Indicateurs de référence et tableaux de bord en médecine ambulatoire
  • Illustrations pratiques et retour d'expérience

 

V. VALORISER ET OPTIMISER LES ACTIVITÉS DE MÉDECINE AMBULATOIRE AU SEIN DE L'ÉTABLISSEMENT

  • Qualification de l'activité de médecine ambulatoire et instruction frontière
  • Retours d'expérience : conseils pratiques et pièges à éviter
  • Modèle médico-économique de l'hospitalisation ambulatoire de Médecine et stratégies d'optimisation

 

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION


Public visé

  • Médecins
  • Cadres Supérieurs et Cadres de santé
  • Infirmières et autres Professionnels paramédicaux
  • Présidents de CME
  • Directeurs des Soins
  • Responsables Parcours Patients
  • Responsables Qualité
  • Personnels de direction et Cadres administratifs
  • Personnels des ARS en charge du développement de la Médecine Ambulatoire

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis


Moyens et supports pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (analyse des pratiques professionnelles, échanges de points de vue, retours d'expérience...)
  • Séance de questions-réponses
  • Remise d'un livret stagiaire

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
  • Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud

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