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Structurer et optimiser l'activité de Médecine Polyvalente au sein de votre établissement de santé

Structurer et optimiser l'activité de Médecine Polyvalente au sein de votre établissement de santé

ORGANISATION - QUALITE - SANTE AU TRAVAIL | ORGANISATION

Dans un contexte complexe, la mise en place d’une organisation efficiente de l'activité de Médecine Polyvalente est porteuse d'enjeux médicaux et financiers importants pour les établissements.

Présentiel

  • Durée | 14h
  • Prix | 1 065 € Net de taxe
  • Formateurs | Christophe LEROUX ,  Gilles POTEL
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Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et maîtriser les conditions de développement de l'activité de Médecine Polyvalente au sein d'un établissement de santé
  • S'approprier les processus de gestion efficaces et les outils concrets permettant une optimisation organisationnelle et un pilotage efficient de l'activité de Médecine Polyvalente
  • Identifier, à partir de retours d'expériences, les clés de réussite visant à faciliter la structuration et l'optimisation de la Médecine Polyvalente au sein de votre établissement

Programme

I. COMPRENDRE LES ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT DE LA MÉDECINE POLYVALENTE

  • Contexte et perspectives
  • Bénéfices attendus du développement de la Médecine Polyvalente

 

II. MAÎTRISER LES CONDITIONS DE DÉVELOPPEMENT DE L'ACTIVITÉ DE MÉDECINE POLYVALENTE AU SEIN D'UN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ

  • Définir le périmètre de l'activité de Médecine Polyvalente
  • Conduire une démarche de développement de l'activité de Médecine Polyvalente au sein d'un établissement de santé
  • Illustrations pratiques et retours d'expériences

 

III. FORMALISER ET OPTIMISER L'ORGANISATION DE L'ACTIVITÉ DE MÉDECINE POLYVALENTE AU SEIN DE L'ÉTABLISSEMENT

  • Clarifier et formaliser l'organisation de l'Unité de Médecine Polyvalente
  • Organiser l'activité et gérer les flux de patients
  • Développer des processus de gestion efficaces
  • Optimiser et formaliser la coordination avec les services hospitaliers, les plateaux médico-techniques et les partenaires extérieurs
  • S'appuyer sur des outils d'aide à la prise en charge

 

IV. PILOTER L'ACTIVITÉ DE MÉDECINE POLYVALENTE ET OPTIMISER SA VALORISATION FINANCIÈRE

  • Pilotage de l'activité : indicateurs et tableaux de bord
  • Stratégies de valorisation et leviers organisationnels
  • Illustrations pratiques et retours d'expériences

 

V. RETOUR D'EXPERIENCE : CONDITIONS DE RÉUSSITE ET RECOMMANDATIONS PRATIQUES

 

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION

Public visé

  • Médecins (Médecins Polyvalents, Médecins Internistes, Médecins Urgentistes, Médecins Gériatres, Médecins des différentes spécialités concernées…)
  • Cadres Supérieurs et Cadres de santé
  • Infirmières et autres Professionnels paramédicaux
  • Présidents de CME
  • Directeurs des Soins
  • Responsables Parcours Patients
  • Personnels de direction et Cadres administratifs
  • Personnels concernés des ARS

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Moyens et supports pédagogiques

  • Apports théoriques
  • ravail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur (échanges de points de vue, retours d'expérience)
  • Ateliers pratiques
  • Séance de questions-réponses

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
  • Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud

INSCRIPTION PRESENTIELLE

• Durée 14h
• Prix 1 065.00 €
• Prix après réduction 1 065.00 €
• Référence MOD_00093
Choisir une session
sur la même formation
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à partir de 2 participants
-25 %
à partir de 3 participants

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