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Réussir ses projets de transformations et accompagner ses équipes dans le changement en milieu hospitalier

Réussir ses projets de transformations et accompagner ses équipes dans le changement en milieu hospitalier

STRATEGIE | STRATEGIE

Mixte: présentiel / à distance

  • Durée | 14h
  • Prix | 1 200 € Net de taxe
  • Formateur | Vincent TORTES SAINT JAMMES

Objectifs de la formation

  • Comprendre les différents types de changements en milieu hospitalier et leur impact sur les organisations
  • Utiliser des outils managériaux pour piloter des projets de transformation dans différents contextes hospitaliers
  • Développer des compétences en gestion du changement adaptées aux spécificités des établissements de santé
  • Mobiliser et motiver les équipes soignantes pour adhérer aux transformations
  • Élaborer un plan d'action pour la mise en œuvre de projets de transformation en milieu hospitalier
  • Maîtriser les techniques de communication adaptées pour accompagner le changement et surmonter les résistances
  • Gérer les projets dans un environnement contraint, en prenant en compte les restrictions budgétaires, les ressources limitées et les pressions organisationnelles

Les + phosphoria

  • Approche globale et spécifique : formation intégrant différents types de changements et leurs spécificités en milieu hospitalier
  • Outils et méthodes pratiques : utilisation d’outils méthodologiques éprouvés et adaptés aux contextes hospitaliers
  • Expériences partagées : apprentissage à travers des études de cas réels et des retours d’expérience
  • Support continu : accompagnement dans la mise en œuvre des projets de transformation avec des ressources et des guides pratiques

Programme

  1. COMPRENDRE ET PLANIFIER LA TRANSFORMATION
  • Présenter les objectifs et le cadre réglementaire :
  • Importance stratégique et opérationnelle des projets de transformation en milieu hospitalier
  • Cadre législatif et réglementaire (loi HPST, schémas régionaux de santé, PRS)
  • Identifier les types de changement :
  • Changements organisationnels : réorganisation des services, nouveaux processus de gestion
  • Changements architecturaux : rénovations, nouvelles infrastructures
  • Changements managériaux : nouvelles méthodes de management, leadership
  • Changements réglementaires : conformité aux nouvelles normes et lois
  • Changements de pratiques professionnelles : adoption de nouvelles techniques de soins, protocoles
  • Changements technologiques : intégration des nouvelles technologies et systèmes d'information
  1. UTILISER LES OUTILS MÉTHODOLOGIQUES
  • Outils de diagnostic et d'analyse :
  • Études de cas :
  • Analyse de projets de transformation réussis dans le secteur hospitalier
  • Identification des facteurs de succès et des obstacles rencontrés
  • Atelier pratique 1 : Élaboration d'un diagnostic initial pour un projet de transformation fictif en milieu hospitalier
  1. ACCOMPAGNER LES ÉQUIPES ET PILOTER LE CHANGEMENT
  • Gestion du changement en milieu hospitalier :
  • Théories et modèles de gestion du changement (ADKAR, Kotter) adaptés aux hôpitaux
  • Stratégies pour surmonter les résistances au changement dans les équipes soignantes
  • Techniques de communication et de mobilisation des équipes hospitalières
  • Atelier pratique 2 : Élaboration d'un plan de communication et de mobilisation pour un projet de transformation hospitalier
  1. METTRE EN ŒUVRE ET SUIVRE LA TRANSFORMATION
  • Pilotage du projet hospitalier :
  • Techniques de gestion de projet (planification, suivi, ajustement) adaptées aux établissements hospitaliers
  • Utilisation des tableaux de bord et des indicateurs de performance (KPI) spécifiques aux hôpitaux
  • Gestion des risques et des imprévus en milieu hospitalier
  • Atelier pratique 3 : mise en place d'un tableau de bord et définition des indicateurs de suivi pour un projet de transformation hospitalier
  1. ÉVALUATION DE LA SESSION

Public visé

  • Chefs de pôle et chefs de service
  • Cadres de santé
  • Directeurs d'hôpital et directeurs des soins
  • Attachés de direction et responsables qualité
  • Managers de projets hospitaliers

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Modalités d'évaluation et de suivi

  •  Séance de questions-réponses
  • Evaluation pré-post formation

INSCRIPTION PRESENTIELLE

• Durée 14h
• Prix 1 200.00 €
• Prix après réduction 1 200.00 €
• Référence MOD_00477
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