Comprendre l'importance et les étapes du diagnostic territorial en MCO : acquérir une vision claire des enjeux et du processus de diagnostic pour une planification stratégique efficace
Maîtriser les outils de diagnostic spécifiques au secteur MCO fournis par l'Anap : utiliser des outils spécialisés pour évaluer les besoins et les ressources
Collecter et analyser les données pertinentes pour le MCO : savoir recueillir et interpréter les données pour une évaluation précise de la situation
Identifier les axes d'amélioration et définir les priorités d'action pour optimiser l'offre de soins : établir des priorités basées sur les résultats du diagnostic pour améliorer les services
Élaborer un plan d'action basé sur les résultats du diagnostic territorial : concevoir des stratégies d'intervention pour répondre aux besoins identifiés
Les + phosphoria
Formation complète et pratique : combinaison d’apports théoriques, études de cas et ateliers pratiques
Outils spécialisés : utilisation des outils Anap pour un diagnostic précis et pertinent
Échanges et réseautage : discussions et retours d’expérience pour enrichir les connaissances des participants
Support continu : livrables et guides pratiques pour accompagner les participants après la formation
Programme
COMPRENDRE ET APPLIQUER LE CADRE THÉORIQUE ET RÉGLEMENTAIRE
Importance du diagnostic territorial en MCO
Cadre législatif et réglementaire (loi HPST, schémas régionaux de santé, PRS)
UTILISER LES OUTILS DE DIAGNOSTIC ET COLLECTER LES DONNÉES
Utilisation de Diag'PMSI, autodiagnostic capacités et activités, indicateurs IPAQSS
Techniques de collecte de données (bases régionales et nationales, requêtes PMSI, sondages, enquêtes auprès des patients, familles et professionnels de santé
RÉALISER ET ANALYSER LE DIAGNOSTIC
Atelier pratique
Réalisation d'un diagnostic territorial en groupe
Identification des besoins de la population en MCO
Analyse de l'offre de soins actuelle et des ressources disponibles
Utilisation des outils SWOT et PESTEL pour le MCO
Analyse des résultats
Identification des axes d'amélioration (accessibilité, qualité, coordination)
Hiérarchisation des actions à mener avec la matrice de priorisation
ÉLABORER ET METTRE EN ŒUVRE UN PLAN D'ACTION
Développement du plan d'action
Définition des objectifs opérationnels et des indicateurs de performance
Mise en place de tableaux de bord pour le suivi des KPI
Synthèse des travaux de groupe et retour d'expérience
Discussion sur les défis et bonnes pratiques pour un diagnostic territorial efficace
Élaboration d'un plan de communication pour partager les résultats du diagnostic avec les équipes et les partenaires
ÉVALUATION DE LA SESSION
Public visé
Responsables de pôle de MCO
Cadres de santé en médecine, chirurgie et obstétrique
Directeurs d'hôpital et directeurs des soins
Attachés de direction et responsables qualité
Professionnels des ARS et des conseils départementaux
Être rappelé
