Comprendre les enjeux de l'attractivité et de la rétention des compétences en milieu hospitalier : améliorer la qualité des soins et assurer une continuité de services
Identifier et appliquer les meilleures pratiques pour attirer et fidéliser les professionnels de santé : renforcer l'engagement et la satisfaction des équipes soignantes
Développer des stratégies de récompense et de reconnaissance efficaces : augmenter la motivation et la productivité des équipes
Mettre en place des politiques de développement professionnel et de gestion de carrière : favoriser la progression et la rétention des talents
Élaborer un plan d'action concret pour la mise en œuvre des politiques d'attractivité et de rétention : garantir des résultats durables et mesurables
Les + phosphoria
Formation pratique et interactive avec des études de cas et des ateliers
Approche méthodologique spécifique au contexte hospitalier
Échanges d’expériences entre professionnels du secteur
Programme
COMPRENDRE LES ENJEUX DE L'ATTRACTIVITÉ ET DE LA RÉTENTION :
IDENTIFIER LES FACTEURS D'ATTRACTION ET DE RÉTENTION :
Analyser les besoins et attentes des professionnels de santé
Étudier les tendances actuelles et les défis du recrutement et de la fidélisation
PRÉSENTER DES ÉTUDES DE CAS DE RÉUSSITE :
Analyser des exemples concrets de politiques réussies
Identifier les facteurs clés de succès et les erreurs à éviter
Atelier pratique 1 : élaborer une stratégie d'attractivité :
Développer des stratégies basées sur les meilleures pratiques et les besoins spécifiques des participants
METTRE EN PLACE DES POLITIQUES DE RÉCOMPENSE ET DE RECONNAISSANCE :
Définir des programmes de récompense efficaces (bonus, reconnaissance publique, promotions)
Intégrer des stratégies de reconnaissance non monétaire
DÉVELOPPER DES POLITIQUES DE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL :
Créer des opportunités de formation continue et de développement de carrière
Mettre en place des programmes de mentorat et de coaching
Atelier pratique 2 : mettre en œuvre des stratégies de rétention :
Élaborer des plans d'action concrets pour la mise en œuvre des politiques de rétention
GÉRER LES IMPRÉVUS ET OPTIMISER LES RESSOURCES :
Anticiper et gérer les absences et les départs imprévus
Optimiser l'utilisation des ressources humaines pour maintenir la qualité des soins
ÉVALUER L'IMPACT ET LES RÉSULTATS :
Utiliser des indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité des politiques mises en place
Ajuster les stratégies en fonction des résultats obtenus
Atelier pratique 3 : évaluation et ajustement des politiques :
Utiliser des tableaux de bord et des indicateurs de performance
Être rappelé
