MANAGEMENT	PERFORMANCE	ORGANISATION DES SOINS
CADRE DE SANTE CHEF DE SERVICE - CHEF DE PÔLE INNOVATION EN SANTE	ADMISSION - FACTURATION - SECRETARIAT CODAGE GESTION DES RESSOURCES PILOTAGE MEDICO - ECONOMIQUE	CHIRURGIE - BLOC OPERATOIRE ONCOLOGIE GERIATRIE PSYCHIATRIE - SANTE MENTALE SMR SOINS PALLIATIFS URGENCES

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TRAVAIL SOCIAL	PETITE ENFANCE	STRATEGIE

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Optimiser l'organisation des soins et la gestion des effectifs

MANAGEMENT | CADRE DE SANTE

Mixte: présentiel / à distance

Durée | 14h
Prix | 900 € Net de taxe
Formateur | Nathalie BOUTIER

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Objectifs de la formation

Comprendre les enjeux et bénéfices d'une organisation optimisée de la production des soins
Structurer l'activité au sein du service pour une meilleure coordination et efficacité
Optimiser la gestion des effectifs et l'organisation du temps de travail en établissement de santé
Évaluer et piloter l'activité et les effectifs du service à l'aide d'indicateurs pertinents

Les + phosphoria

• Approche interactive : utilisation d’outils digitaux pour favoriser l’engagement et la participation active
• Ateliers pratiques : nombreux ateliers pour une mise en application immédiate des outils et des compétences
• Expertise reconnue : formation animée par un cadre supérieur de santé, apportant une riche expérience
et des perspectives précieuses

Programme

I. COMPRENDRE LES ENJEUX DE L'OPTIMISATION ORGANISATIONNELLE D'UN SERVICE

Contexte et perspectives
Bénéfices attendus d'une organisation optimisée de la production des soins

II. STRUCTURER L'ACTIVITÉ AU SEIN DU SERVICE

Organiser l'activité au sein du service
Adapter les ressources à l'activité du service
Synchroniser les temps d'intervention autour du patient
Formaliser les règles de fonctionnement du service

III. OPTIMISER LA GESTION DES EFFECTIFS ET L'ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL AU SEIN DU SERVICE

Connaître les fondamentaux de la gestion du temps de travail en établissement de santé : gestion des plannings, gestion des absences, indicateurs et tableaux de bord
Optimiser la gestion des effectifs et du temps de travail
Optimiser la gestion des conflits
Manager au quotidien les problématiques liées aux effectifs et au temps de travail
Formaliser l'organisation du temps de travail au sein du service

IV. ÉVALUER ET PILOTER L'ACTIVITÉ ET LES EFFECTIFS DU SERVICE