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CADRES HOSPITALIERS : Comment optimiser mon organisation du temps ?

MANAGEMENT | CADRE DE SANTE

Mixte: présentiel / à distance

Durée | 14h
Prix | 900 € Net de taxe
Formateur | Nathalie BOUTIER

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Objectifs de la formation

• Analyser son emploi du temps pour identifier et éliminer les sources d'inefficacité, améliorant ainsi la gestion du temps et la productivité
• Optimiser son management organisationnel en adoptant des styles adaptés à un environnement VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) pour une meilleure efficacité
• Disposer d'outils et de méthodes pour mieux gérer son temps, ce qui permet une planification et une priorisation efficaces

Les + phosphoria

• Outils digitaux interactifs pour maximiser l’engagement
• Expertise reconnue : formation animée par un hospitalier expert
• Retours d’expérience : partage de bonnes pratiques et innovations pour optimiser la gestion du temps dans un contexte
hospitalier

Programme

I. ANALYSER ET OPTIMISER SON EMPLOI DU TEMPS

• Analyser son emploi du temps : auto-diagnostic de sa relation au temps
• Repérer et éliminer ses “voleurs de temps”
• Observer la répartition de son temps pour améliorer l'efficacité

II. ADOPTER UN MANAGEMENT ORGANISATIONNEL EFFICACE
• Repérer son style managérial dans un environnement VUCA
• Améliorer sa communication pour faire respecter ses missions et son temps
• Savoir déléguer et mobiliser les équipes

III. UTILISER DES OUTILS ET MÉTHODES DE GESTION DU TEMPS
• Définir et mettre en place des outils de planification, de communication
et de priorisation
• Adapter les outils de gestion du temps aux besoins spécifiques du contexte
hospitalier

IV. ÉVALUATION DE LA SESSION

Public visé

• Cadres de santé, faisant fonction de cadres de santé et cadres apprenants
• Cadres supérieurs de santé
• Assistants de pôle
• Cadres experts
• Infirmier(e)s coordonnateur(trice)s
• Directeur(trice)s des soins