MANAGEMENT	PERFORMANCE	ORGANISATION DES SOINS
CADRE DE SANTE CHEF DE SERVICE - CHEF DE PÔLE INNOVATION EN SANTE	ADMISSION - FACTURATION - SECRETARIAT CODAGE GESTION DES RESSOURCES PILOTAGE MEDICO - ECONOMIQUE	CHIRURGIE - BLOC OPERATOIRE ONCOLOGIE GERIATRIE PSYCHIATRIE - SANTE MENTALE SMR SOINS PALLIATIFS URGENCES

QUALITE - GESTION DES RISQUES - CERTIFICATION	DROIT ET RESPONSABILITE	COMPETENCES SOIGNANTES
CERTIFICATION DEMARCHE QUALITE GESTION DES RISQUES	DROIT - ETABLISSEMENT DROIT - USAGERS VIOLENCE ET MALTRAITANCE	NOUVEAU REFERENTIEL METIER PRISE EN CHARGE PATIENT SANTE DES SOIGNANTS

COMPETENCES SOCIALES	CONSEILS DEPARTEMENTAUX	STRATEGIE
TRAVAIL SOCIAL	PETITE ENFANCE	STRATEGIE

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Devenir un binôme performant : Chef de Pôle/ Service et Cadre de Santé

MANAGEMENT | CADRE DE SANTE

Mixte: présentiel / à distance

Durée | 14h
Prix | 900 € Net de taxe
Formateur | Nathalie BOUTIER

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Objectifs de la formation

Développer une collaboration efficace entre chefs de service et cadres de santé pour optimiser la gestion des unités de soins
Identifier et mettre en œuvre des pratiques managériales qui favorisent la performance, la communication et la cohésion d'équipe
Construire et piloter des projets médico-soignants pour renforcer la synergie et la convergence entre les activités médicales et paramédicales
Élaborer des stratégies de communication et de collaboration pour résoudre les conflits, améliorer la qualité des soins et favoriser l'attractivité et la fidélisation du personnel soignant

Les + phosphoria

• Une animation assurée par deux experts : un chef de pôle ou chef de service et un cadre de santé, apportant une double perspective enrichissante et complémentaire • Apprentissage approfondi du savoir-être en binôme : développement de compétences interpersonnelles, écoute active, gestion des conflits et renforcement de la confiance mutuelle • Utilisation d’outils digitaux innovants tels que Wooclap, Padlet et Klaxoon pour faciliter l’interactivité et l’engagement des participants • Tests de personnalité (4 colors ou DISC) pour une meilleure compréhension des profils comportementaux et leur impact sur le management en binôme

Programme

I. CONSTRUIRE LES FONDAMENTAUX DU BINÔME POUR CRÉER LES CONDITIONS DE RÉUSSITE DU MANAGEMENT ENSEMBLE

Comprendre le contexte et les enjeux
Définir les missions du chef de service et du cadre de santé
Connaître les liens fonctionnels et hiérarchiques pour un management performant
Explorer les concepts de collaboration, concertation, partenariat, dynamique collaborative, responsabilité, leadership, partage, éthique managériale

II. DÉVELOPPER DES PRATIQUES MANAGÉRIALES PERFORMANTES

Identifier les facteurs clés de succès et les freins pour créer un binôme managérial opérationnel
Faciliter la collaboration et la communication pour animer l'organisation et la qualité des soins du service
Créer des conditions d'attractivité et de fidélisation qui donnent du sens au travail : outils d'implication et de motivation des équipes paramédicales et médicales

III. CONSTRUIRE UN PROJET MÉDICO-SOIGNANT POUR RENFORCER LA CONVERGENCE MÉDICO-SOIGNANTE