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CADRE DE SANTE CHEF DE SERVICE - CHEF DE PÔLE INNOVATION EN SANTE	ADMISSION - FACTURATION - SECRETARIAT CODAGE GESTION DES RESSOURCES PILOTAGE MEDICO - ECONOMIQUE	CHIRURGIE - BLOC OPERATOIRE ONCOLOGIE GERIATRIE PSYCHIATRIE - SANTE MENTALE SMR SOINS PALLIATIFS URGENCES

QUALITE - GESTION DES RISQUES - CERTIFICATION	DROIT ET RESPONSABILITE	COMPETENCES SOIGNANTES
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COMPETENCES SOCIALES	CONSEILS DEPARTEMENTAUX	STRATEGIE
TRAVAIL SOCIAL	PETITE ENFANCE	STRATEGIE

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Le management agile pour les cadres de santé

MANAGEMENT | CADRE DE SANTE

Mixte: présentiel / à distance

Durée | 14h
Prix | 900 € Net de taxe
Formateur | Jean-Luc STANISLAS

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Objectifs de la formation

Comprendre les enjeux et les innovations émergents dans les organisations et la gestion des ressources : savoir identifier les tendances pour améliorer les pratiques managériales
Mobiliser les outils et méthodes agiles de travail pour mieux mobiliser les intelligences collectives : développer des compétences en agilité pour optimiser le travail d'équipe
Développer sa communication managériale en mode agile et bienveillant dans un environnement complexe : améliorer les performances des équipes par une communication efficace

Les + phosphoria

• Outils digitaux interactifs pour maximiser l’engagement

• Micro Learning : modules Rapid Learning pour un apprentissage flexible et ciblé

• Évaluations personnalisées et tests de personnalités pour une meilleure connaissance de soi
• Approche pratique : ateliers et exercices d’autodiagnostic pour une application immédiate des compétences
• Expertise reconnue : formation animée par un hospitalier cadre de santé expert en management et leadership

Programme

I. COMPRENDRE LE MANAGEMENT AGILE ET SES ENJEUX DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE ET INNOVANT

Les nouveaux styles de management dans un environnement VUCA
Le management agile (concept, définition, valeurs, typologies)
Les compétences clés du manager agile
Les innovations managériales actuelles

II. UTILISER LES OUTILS ET MÉTHODES DU MANAGEMENT AGILE

Les 7 principes clés de l'agilité
Les principaux outils et méthodes agiles (les outils collaboratifs)
Le pilotage de projet en mode agile
Techniques managériales pour stimuler les intelligences collectives à distance

III. ADAPTER SA POSTURE D'AGILITÉ MANAGÉRIALE

Identification de son profil managérial agile
Posture de facilitateur(trice) en management agile
Stratégies pour favoriser l'agilité de son équipe

IV. ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION EN MODE AGILE

La conduite du changement et les leviers stratégiques en mode agile
Les méthodes créatives pour embarquer les équipes
Les modes de communication assertive et de mentoring (posture de manager coach-agile)

V. PARTICIPER AUX ATELIERS PRATIQUES ET ÉCHANGES D'EXPÉRIENCE

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION

Public visé

Cadres de santé, faisant fonction de cadres de santé et cadres apprenants
Cadres supérieurs de santé, assistants de pôle
Infirmiers coordonnateurs
Directeurs des soins
Médecins et pharmaciens exerçant des fonctions d'encadrement (responsables de pôle, chefs de service…)