Développer vos soft skills pour donner du sens à votre action managériale Mixte : présentiel / à distance

• Comprendre les enjeux d'une meilleure communication managériale en développant ses soft-skills : améliorer l'efficacité de la communication au sein des équipes
• Développer vos soft skills pour donner du sens à votre action managériale
• Réaliser un autodiagnostic de ses compétences comportementales et psycho-sociales afin d'adapter sa communication : identifier ses forces et ses axes d'amélioration
• Développer des capacités et savoir-faire en communication pour renforcer sa posture de manager : augmenter l'impact et l'influence de son leadership
• Apprendre à mobiliser ses ressources internes en situation de stress pour appréhender les situations complexes : gérer efficacement le stress et les défis

I. COMPRENDRE LES SOFT-SKILLS

• Les soft-skills : de quoi parle-t-on ?
• Les 10 compétences clés des compétences comportementales adaptées pour le manager
• Clés de compréhension des soft-skills par les neurosciences

II. RÉALISER UN AUTODIAGNOSTIC DE SON PROFIL COMPORTEMENTAL EN SOFT-SKILLS

• Diagnostic de son propre style communicationnel
• Atouts et limites de la communication managériale
• Ateliers pratiques
• Exercice d'autodiagnostic de son profil communicationnel avec les soft-skills
• Stratégies de communication managériale pour motiver les équipes
• Postures communicationnelles du manager pour s'adapter auprès des équipes
• Synthèse des ateliers, conseils pratiques et recommandations utiles

III. DÉVELOPPER DE NOUVELLES COMPÉTENCES EN COMMUNICATION POUR RENFORCER SON AISANCE RELATIONNELLE ET SA POSTURE DE MANAGER

• L'intelligence émotionnelle comme levier de management
• Les stratégies de renforcement de la coopération pour gagner en performance

IV. SAVOIR COMMUNIQUER AUPRÈS DE SES ÉQUIPES EN SITUATIONS COMPLEXES

• Communiquer efficacement dans la conduite du changement
• Renforcer son estime de soi et gérer son stress
• Techniques d'adaptation de sa posture et de sa communication bienveillante en situation complexe
• Ateliers pratiques
• Mieux communiquer pour réduire son stress
• Techniques comportementales pour renforcer sa “confiance en soi”
• Synthèse des ateliers, conseils pratiques et recommandations utiles

V. ÉVALUATION DE LA SESSION

• Cadres de santé et faisant fonction de cadres de santé (ou cadres apprenants)
• Cadres supérieurs de santé, assistant(e)s de pôle d'activités cliniques
• Infirmier(e)s coordonnateur(trice)s
• Directeur(trice)s des soins
• Médecins et pharmaciens exerçant des fonctions d'encadrement (responsables de pôle, chefs de service…)

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
• Ateliers pratiques

• Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Jean-Luc STANISLAS : expert en management hospitalier et fondateur de Manager Santé
• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%