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Renforcer et affirmer son Leadership auprès des Équipes soignantes

MANAGEMENT | CADRE DE SANTE

Mixte: présentiel / à distance

Durée | 14h
Prix | 900 € Net de taxe
Formateur | Jean-Luc STANISLAS

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Objectifs de la formation

Définir son profil managérial et son propre style de leadership (points forts, points faibles, axes à développer) : améliorer sa capacité à se positionner efficacement en tant que leader
Se positionner en leader auprès de ses équipes et en manager-coach auprès de chaque personnel : renforcer son influence et son efficacité dans la gestion des équipes
Renforcer son leadership d'équipe dans les contextes de conduite du changement, pilotage de projets et gestion des situations de crise : optimiser sa capacité à gérer des situations complexes et à conduire des projets
Identifier des axes d'amélioration de ses pratiques professionnelles pour affirmer et développer son leadership auprès de ses équipes : améliorer continuellement ses compétences managériales

Les + phosphoria

• Outils digitaux interactifs pour maximiser l’engagement
• Micro Learning : modules Rapid Learning pour un apprentissage flexible et ciblé

• Évaluations personnalisées et tests de personnalités pour une meilleure connaissance de soi
• Approche pratique : ateliers et exercices d’autodiagnostic pour une application immédiate des compétences
• Expertise reconnue : formation animée par un hospitalier cadre de santé expert en management et leadership

Programme

I. INTRODUCTION

Appréhender la complexité de l'environnement hospitalier
Développer sa posture de leadership bienveillante et agile pour renforcer la cohésion de ses équipes

II . DÉFINIR SON PROFIL MANAGÉRIAL ET SON STYLE DE LEADERSHIP

Le leadership hospitalier : de quoi parle-t-on ?
Atelier pratique : “World Café”
Réaliser un autodiagnostic de son profil managérial et de son style de leadership
Atelier pratique : exercice d'autodiagnostic

III. LE LEADERSHIP ET L'APPROCHE PSYCHO-DYNAMIQUE DES GROUPES

Mettre en œuvre une stratégie d'accompagnement collective : le leader visionnaire stratégique
Mettre en œuvre une stratégie d'accompagnement de la performance individuelle : le manager-coach
Atelier pratique : s'appuyer sur une communication efficace
Atelier n°1 : méthodes agiles pour motiver ses équipes par la confiance
Atelier n°2 : techniques de communications managériales adaptées dans des contextes contraints

IV. RENFORCER SON LEADERSHIP D'ÉQUIPE DANS LE MANAGEMENT DES SITUATIONS COMPLEXES

Accompagnement au changement dans un environnement VUCA
Pilotage de projets dans un contexte difficile
Gestion des situations de tension interpersonnelles ou de crise conjoncturelle
Atelier pratique : développer sa confiance en soi et réduire son niveau de stress pour optimiser sa posture de leader
Atelier n°1 : techniques de communication pour fédérer et renforcer la dynamique des équipes dans un environnement contraint
Atelier n°2 : techniques comportementales pour renforcer sa “confiance en soi” et sa posture de leader dans des environnements hostiles

V. ÉVALUATION DE LA SESSION