Optimiser l'organisation soignante en milieu hospitalier : diagnostic et plan d'action Mixte : présentiel / à distance

• Comprendre les enjeux et les étapes du diagnostic opérationnel en milieu hospitalier pour améliorer la qualité des soins et l'efficacité des services hospitaliers
• Utiliser des outils spécialisés pour des évaluations précises et fiables, optimisant les pratiques soignantes dans un contexte hospitalier
• Collecter et analyser les données pertinentes pour des diagnostics rigoureux et actionnables au sein de l'hôpital
• Identifier les domaines nécessitant des améliorations et proposer des solutions concrètes pour une meilleure allocation des ressources hospitalières. Élaborer et mettre en œuvre des plans d'action stratégiques basés

sur des diagnostics détaillés, améliorant l'organisation hospitalière, la qualité de vie au travail des équipes soignantes et la satisfaction des patients

1. COMPRENDRE LES ENJEUX DU DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL ET CADRE THÉORIQUE ET MÉTHODOLOGIQUE

• Importance de l'adéquation entre l'organisation soignante et les besoins des patients pour la qualité des soins
• Principes du diagnostic organisationnel
• Utilisation d'outils de diagnostics clés en main

1. ANALYSER LES PRATIQUES SOIGNANTES

• S'approprier les méthodes d'analyse des pratiques soignantes et des conditions de travail
• Identifier les leviers favorisant une meilleure adéquation entre activité et effectifs
• Atelier pratique 1 : réaliser un diagnostic initial

1. ÉVALUER L'ORGANISATION SOIGNANTE

• Mesurer l'écart entre l'effectif nécessaire et l'effectif réel/théorique
• Identifier les pics d'activité et les temps faibles
• Analyser l'adéquation entre l'activité réalisée et la qualification du personnel
• Atelier pratique 2 : mise en applications des concepts étudiés et réalisation d'une évaluation en temps réel

1. OPTIMISER ET DÉFINIR LES POSTES DE TRAVAIL

• Comprendre les liens entre le déroulé d'activité, les postes de travail et la construction des cycles de travail
• Intégrer des critères d'amélioration de la qualité de vie au travail dans le projet de transformation des organisations
• Optimiser les organisations de travail
• Atelier pratique 3 : élaborer un plan d'action (définition des indicateurs de performance et mise en place de tableaux de bord pour le suivi ainsi que présentation des travaux de groupe et retour d'expérience)

1. SYNTHÈSE ET CONCLUSION

• Restitution des travaux de groupe
• Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour la mise en œuvre du diagnostic et des améliorations dans son établissement

1. ÉVALUATION DE LA SESSION

• Chefs de pôle et chefs de service des services de soins (médecine, chirurgie, obstétrique, etc)
• Cadres de santé responsables des équipes soignantes
• Directeurs d'hôpital et directeurs des soins
• Attachés de direction et responsables qualité
• Responsables des ressources humaines des services hospitaliers

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
• Ateliers pratiques

•  Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Vincent TORTES SAINT JAMMES : directeur d'hôpital

• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%