Exercer la fonction de Médecin Chef de Pôle à l’hôpital public

I. CLARIFIER LES ENJEUX ET LE POSITIONNEMENT DU CHEF DE PÔLE AU SEIN DE L'INSTITUTION ET DU PÔLE

• Contexte et enjeux
• Positionnement du Chef de Pôle au sein de l'Institution et du Pôle

II. CONCILIER L'ACTIVITÉ CLINIQUE AVEC LES ASPECTS ORGANISATIONNELS ET STRATÉGIQUES

• Garantir la prise en charge et le suivi médical des patients au sein du Pôle
• Optimiser l'organisation et la coordination du Pôle
• Définir la stratégie et piloter l'activité du Pôle
• Atelier pratique "Leviers de performance stratégiques et organisationnels"

III. OPTIMISER LA DIMENSION RELATIONNELLE

• Relations avec les Professionnels du Pôle
• Relations avec les collaborateurs impliqués dans la gestion et le pilotage du Pôle
• Relations avec les autres Chefs de Pôle
• Relations avec les Services et Pôles médico-techniques
• Relations avec les instances de l'établissement
• Relations avec les Partenaires extérieurs à l'établissement
• Atelier pratique "Leviers d'action relationnels"

IV. MAÎTRISER LA DIMENSION MANAGÉRIALE

• Manager les équipes médicales et soignantes et développer son propre leadership
• Savoir gérer les situations conflictuelles
• Promouvoir le bien-être au travail
• Atelier Pratique "Leviers d'action managériaux"

V. ÉVALUATION DE LA SESSION