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Maîtriser les enjeux et les pratiques de la T2A et des modes de financement hospitalier

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Maîtriser les enjeux et les pratiques de la T2A et des modes de financement hospitalier

PERFORMANCE | PILOTAGE MEDICO - ECONOMIQUE

Présentiel

Objectifs de la formation

Comprendre l'évolution des modes de financement hospitalier : appréhender les réformes actuelles et futures pour anticiper les impacts sur les établissements de santé
Maîtriser les implications pratiques de la T2A : utiliser efficacement les outils budgétaires pour la gestion d'un pôle d'activité
S'approprier les outils de gestion budgétaire : analyser et défendre son projet de soins avec des outils adaptés
Optimiser la gestion budgétaire d'un pôle d'activité : mettre en œuvre des stratégies pour améliorer la performance économique du pôle

Approche pratique et théorique : combinaison équilibrée d’apports théoriques et de mises en pratique pour une compréhension approfondie
Intervenante expérimentée : expertise d’une professionnelle ayant une expérience significative dans le domaine de la stratégie et des finances hospitalières
Échanges et réflexions : opportunité de partager des expériences et des stratégies avec d’autres professionnels du secteur

I. COMPRENDRE LA T2A ET SON ENVIRONNEMENT

S'approprier la T2A comme outil de performance : analyser le PMSI et la construction des tarifs MCO
Réguler les dépenses hospitalières : comprendre les mécanismes de l'ONDAM, l'eprd et le PGFP
Garantir le financement T2A et SMA : appréhender les spécificités de la période COVID et les financements associés

II. EXPLORER LES LIMITES DE LA T2A ET LES ALTERNATIVES DE FINANCEMENT

Connaître les modes de financement combiné : étudier les forfaits et dotations (MIGAC, MERRI, FIR, IFAQ)
Comprendre les réformes en cours : analyser les impacts de la dotation populationnelle et des réformes sectorielles

III. GÉRER LA DIMENSION BUDGÉTAIRE ET FINANCIÈRE D'UN PÔLE D'ACTIVITÉ

Analyser l'activité du pôle en lien avec le projet d'établissement : étudier des cas pratiques pour une meilleure gestion territoriale
Maîtriser les outils de gestion budgétaire : développer des tableaux de bord et CREA de pôle
Défendre son projet de soins : réaliser des études médico-économiques pour valoriser les projets de soins

IV. OPTIMISER LES RECETTES DE SON PÔLE D'ACTIVITÉ

Assurer la traçabilité et la qualité du codage : utiliser efficacement le sih et comprendre les circulaires frontières
Améliorer la facturation : connaître les recettes de titre II et les bonnes pratiques
Construire un plan d'actions MIGAC/FIR : suivre les comptes de résultats et analyser les circulaires budgétaires pour défendre son projet

V. ÉVALUATION DE LA SESSION