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Maîtriser les enjeux et les pratiques de la T2A et des modes de financement hospitalier

Maîtriser les enjeux et les pratiques de la T2A et des modes de financement hospitalier

PERFORMANCE | PILOTAGE MEDICO - ECONOMIQUE

Présentiel

  • Durée | 14h
  • Prix | 1 065 € Net de taxe
  • Formateur | Audrey GARCIA VIANA

Objectifs de la formation

  • Comprendre l'évolution des modes de financement hospitalier : appréhender les réformes actuelles et futures pour anticiper les impacts sur les établissements de santé
  • Maîtriser les implications pratiques de la T2A : utiliser efficacement les outils budgétaires pour la gestion d'un pôle d'activité
  • S'approprier les outils de gestion budgétaire : analyser et défendre son projet de soins avec des outils adaptés
  • Optimiser la gestion budgétaire d'un pôle d'activité : mettre en œuvre des stratégies pour améliorer la performance économique du pôle

Les + phosphoria

  • Approche pratique et théorique : combinaison équilibrée d’apports théoriques et de mises en pratique pour une compréhension approfondie
  • Intervenante expérimentée : expertise d’une professionnelle ayant une expérience significative dans le domaine de la stratégie et des finances hospitalières
  • Échanges et réflexions : opportunité de partager des expériences et des stratégies avec d’autres professionnels du secteur

Programme

  1. COMPRENDRE LA T2A ET SON ENVIRONNEMENT
  • S'approprier la T2A comme outil de performance : analyser le PMSI et la construction des tarifs MCO
  • Réguler les dépenses hospitalières : comprendre les mécanismes de l'ONDAM, l'eprd et le PGFP
  • Garantir le financement T2A et SMA : appréhender les spécificités de la période COVID et les financements associés
  1. EXPLORER LES LIMITES DE LA T2A ET LES ALTERNATIVES DE FINANCEMENT
  • Connaître les modes de financement combiné : étudier les forfaits et dotations (MIGAC, MERRI, FIR, IFAQ)
  • Comprendre les réformes en cours : analyser les impacts de la dotation populationnelle et des réformes sectorielles
  1. GÉRER LA DIMENSION BUDGÉTAIRE ET FINANCIÈRE D'UN PÔLE D'ACTIVITÉ
  • Analyser l'activité du pôle en lien avec le projet d'établissement : étudier des cas pratiques pour une meilleure gestion territoriale
  • Maîtriser les outils de gestion budgétaire : développer des tableaux de bord et CREA de pôle
  • Défendre son projet de soins : réaliser des études médico-économiques pour valoriser les projets de soins
  1. OPTIMISER LES RECETTES DE SON PÔLE D'ACTIVITÉ
  • Assurer la traçabilité et la qualité du codage : utiliser efficacement le sih et comprendre les circulaires frontières
  • Améliorer la facturation : connaître les recettes de titre II et les bonnes pratiques
  • Construire un plan d'actions MIGAC/FIR : suivre les comptes de résultats et analyser les circulaires budgétaires pour défendre son projet
  1. ÉVALUATION DE LA SESSION

Public visé

  • Cadres de santé
  • Cadres supérieurs de pôle
  • Chefs de services et de pôle
  • Directions hospitalières (hors DAF)

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Séance de questions-réponses
  • Evaluation pré-post formation

INSCRIPTION PRESENTIELLE

• Durée 14h
• Prix 1 065.00 €
• Prix après réduction 1 065.00 €
• Référence MOD_00440
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