MANAGEMENT	PERFORMANCE	ORGANISATION DES SOINS
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COMPETENCES SOCIALES	CONSEILS DEPARTEMENTAUX	STRATEGIE
TRAVAIL SOCIAL	PETITE ENFANCE	STRATEGIE

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Optimiser les activités de médecine ambulatoire

PERFORMANCE | GESTION DES RESSOURCES

Mixte: présentiel / à distance

Durée | 14h
Prix | 1 065 € Net de taxe
Formateur | Samir BOUAM

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Objectifs de la formation

Comprendre les enjeux et maîtriser les conditions de développement des activités de médecine ambulatoire : appréhender l'importance stratégique et opérationnelle des activités de médecine ambulatoire pour améliorer l'efficience des soins et répondre aux attentes des patients
Développer des processus structurés et efficaces pour la gestion des activités ambulatoires, assurant une coordination optimale et une qualité de soins élevée
Piloter et valoriser les activités de médecine ambulatoire : utiliser des indicateurs de performance et des tableaux de bord pour suivre et améliorer continuellement les activités de médecine ambulatoire, tout en optimisant

les ressources

Les + phosphoria

• Approche pratique et théorique équilibrée : une combinaison d’apports théoriques et d’exercices pratiques pour une meilleure
assimilation des concepts
• Retours d’expérience : apprentissage basé sur des situations réelles et des exemples concrets
• Outils et méthodologies éprouvés : utilisation de techniques et d’outils spécifiques pour améliorer l’organisation et la gestion
des activités ambulatoires

Programme

COMPRENDRE LES ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT DE LA MÉDECINE AMBULATOIRE

Analyser le contexte et les perspectives : évaluer les facteurs qui influencent le développement des activités ambulatoires
Identifier les bénéfices attendus : comprendre les avantages pour les patients, les professionnels de santé et l'établissement

MAÎTRISER LES CONDITIONS DE DÉVELOPPEMENT DES ACTIVITÉS D'HOSPITALISATION AMBULATOIRE EN MÉDECINE

Définir le périmètre de l'activité : clarifier les limites et les spécificités de la médecine ambulatoire
Conduire une démarche de développement : élaborer et mettre en œuvre des stratégies pour développer les activités ambulatoires
Utiliser des illustrations pratiques : analyser des exemples concrets et des retours d'expérience pour mieux comprendre les bonnes pratiques

FORMALISER ET OPTIMISER L'ORGANISATION DES ACTIVITÉS AMBULATOIRES EN MÉDECINE

Formaliser les règles d'organisation et de fonctionnement : développer des procédures standardisées pour la gestion des activités ambulatoires
Optimiser la coordination : assurer une collaboration efficace entre les différents services hospitaliers, les plateaux médico-techniques et les partenaires extérieurs
Développer des processus de gestion efficaces : mettre en place des processus optimisés pour la prise en charge des patients
Utiliser des outils adaptés : intégrer des outils de gestion performants pour soutenir les activités ambulatoires

PILOTER LES ACTIVITÉS DE MÉDECINE AMBULATOIRE

Utiliser des indicateurs de performance : mettre en place des tableaux de bord pour suivre et évaluer les performances des activités ambulatoires
Appliquer les retours d'expérience : utiliser des exemples pratiques pour illustrer les concepts et les techniques

VALORISER ET OPTIMISER LES ACTIVITÉS DE MÉDECINE AMBULATOIRE AU SEIN DE L'ÉTABLISSEMENT

Qualifier l'activité de médecine ambulatoire : évaluer et documenter les activités pour assurer une valorisation optimale
Appliquer des retours d'expérience : utiliser des conseils pratiques pour améliorer la qualité et l'efficience des activités ambulatoires
Modèle médico-économique : analyser et optimiser le modèle économique des activités d'hospitalisation ambulatoire