MANAGEMENT	PERFORMANCE	ORGANISATION DES SOINS
CADRE DE SANTE CHEF DE SERVICE - CHEF DE PÔLE INNOVATION EN SANTE	ADMISSION - FACTURATION - SECRETARIAT CODAGE GESTION DES RESSOURCES PILOTAGE MEDICO - ECONOMIQUE	CHIRURGIE - BLOC OPERATOIRE ONCOLOGIE GERIATRIE PSYCHIATRIE - SANTE MENTALE SMR SOINS PALLIATIFS URGENCES

QUALITE - GESTION DES RISQUES - CERTIFICATION	DROIT ET RESPONSABILITE	COMPETENCES SOIGNANTES
CERTIFICATION DEMARCHE QUALITE GESTION DES RISQUES	DROIT - ETABLISSEMENT DROIT - USAGERS VIOLENCE ET MALTRAITANCE	NOUVEAU REFERENTIEL METIER PRISE EN CHARGE PATIENT SANTE DES SOIGNANTS

COMPETENCES SOCIALES	CONSEILS DEPARTEMENTAUX	STRATEGIE
TRAVAIL SOCIAL	PETITE ENFANCE	STRATEGIE

NEWSLETTER

Souffrance des équipes soignantes : repérer et prendre en charge les risques psychosociaux et améliorer la QVT dans les services de soins

COMPETENCES SOIGNANTES | SANTE DES SOIGNANTS

Présentiel

Durée | 14h
Prix | 900 € Net de taxe
Formateurs | Véronique GIRARD , Chantal CATEAU , Marie LE GUYADER-DESPREES

Télécharger le bulletin d’inscription

Télécharger le programme

Objectifs de la formation

Comprendre les facteurs déterminants de la souffrance des équipes soignantes : analyser les causes institutionnelles et individuelles de la souffrance au travail
Connaître les outils de repérage et les principes de prise en charge des situations de souffrance au travail : utiliser des méthodes pour identifier et gérer le stress, la violence, le burn-out, le harcèlement, etc
Organiser la prévention des risques psychosociaux et améliorer la qualité de vie au travail (QVT) : mettre en place des stratégies efficaces au sein des services de soins

Les + phosphoria

• Approche interactive et personnalisée : utilisation de méthodes pédagogiques variées pour un apprentissage dynamique
et adapté aux besoins des participants
• Mises en situation réalistes : ateliers et études de cas pour une application directe des compétences acquises
• Partage d’expériences : opportunité d’échanger avec des pairs et des experts pour enrichir les perspectives et identifier des axes
de progrès

Programme

I. CONNAÎTRE LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX ET LES MALADIES DU TRAVAIL EN MILIEU HOSPITALIER

1. Les pathologies de surcharge

Identifier les signes et symptômes des pathologies liées à une surcharge de travail

2. Les pathologies de la solitude

Comprendre l'impact de l'isolement sur la santé mentale des soignants

II. REPÉRER LES SITUATIONS DE SOUFFRANCE PERSONNELLE ET/OU COLLECTIVE AU SEIN DE L'ÉQUIPE SOIGNANTE

1. S'appuyer sur des indicateurs objectifs de souffrance au travail

Utiliser des outils et méthodes pour repérer les signes de souffrance

2. Identifier les pratiques organisationnelles pathogènes

Analyser les pratiques de gestion qui peuvent contribuer à la souffrance au travail

3. Conduire un entretien avec le soignant en souffrance

Techniques pour mener des entretiens de soutien et de diagnostic

4. Diagnostics différentiels

Distinguer les différentes causes possibles de la souffrance au travail

III. ASSURER UNE PRISE EN CHARGE ADAPTÉE DES PERSONNELS EN SOUFFRANCE

1. Identifier les personnes ressources dans l'institution

Connaître les rôles et responsabilités des acteurs internes

2. Orienter le salarié/l'agent en souffrance

Stratégies pour référer les personnels vers les services appropriés

3. Sensibiliser les équipes

Promouvoir une culture de bienveillance et de soutien au sein des équipes

IV. METTRE EN PLACE DES ACTIONS DE PRÉVENTION EFFICACES

1. Comprendre les facteurs déterminants de la souffrance des équipes soignantes

Analyse des causes institutionnelles et individuelles

2. Maîtriser les 3 niveaux de prévention

Prévention primaire, secondaire et tertiaire

3. Réduire ou éliminer les facteurs de risque présents au sein du service/du pôle

Actions concrètes pour améliorer les conditions de travail

4. Adapter son mode de management pour préserver la santé des personnels

Techniques de gestion pour favoriser le bien-être des équipes

5. Participer à l'élaboration et à la mise en œuvre du plan d'évaluation et de prévention

Contribuer à la mise en place de plans d'action efficaces

IV. DÉPLOYER UNE DÉMARCHE D'AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL AU SEIN DU SERVICE OU DU PÔLE

1. S'approprier et comprendre les enjeux de la QVT

Importance de la qvt pour la performance et le bien-être

2. Maîtriser les points clés d'une démarche QVT

Etapes pour développer et maintenir une bonne qualité de vie au travail

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION

Public visé

Professionnels de la santé impliqués dans la gestion des équipes soignantes
Cadres de santé, infirmiers, aides-soignants, médecins, et autres intervenants du secteur médico-social