Cadres Supérieurs et Cadres de Santé : maîtriser la conduite de projet en établissement de santé Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 16/02/2024

Dans un contexte en pleine évolution, le management d’équipes et la transformation des organisations dans le cadre de projets sont au coeur des pratiques des Cadres Supérieurs et des Cadres de santé.

Bulletin d'inscription 2024

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de la conduite de projet
  • Savoir manager une équipe projet
  • Assurer le pilotage stratégique et opérationnel d'un projet
  • Connaître et utiliser les outils et techniques de la gestion de projet

Description

I. MAÎTRISER LES FONDAMENTAUX DE LA CONDUITE DE PROJET

  • Définir et formaliser un projet dans ses différentes dimensions
  • Comprendre la méthodologie du management en "mode projet"
  •  Formaliser les étapes-clés de la conduite de projet
  • Accompagner les équipes projet dans la transformation des organisations

 

II. METTRE EN APPLICATION UNE DÉMARCHE DE MANAGEMENT DE PROJET ET ANIMER UNE ÉQUIPE PROJET

  •  Savoir manager une équipe projet
  • Exercices de mise en situation et jeux de rôles (rédaction d'un état des lieux, présentation du projet à l'équipe, conduite d'une réunion de projet)
  •  Assurer le pilotage stratégique et opérationnel du projet
  • Ateliers de pratiques et exercices de mise en situation (réalisation d'un état des lieux, rédaction du cadre du projet)
  • Utiliser les outils et techniques de la gestion de projet
  • Ateliers pratiques et exercices de mise en situation (mobilisations des ressources nécessaires, suivi du projet)

 

III. RETOURS D'EXPÉRIENCE : CONDITIONS DE RÉUSSITE DE LA CONDUITE DE PROJET

 

IV. ÉVALUATION DE LA SESSION

Public visé

  • Cadres de santé, Faisant Fonction de Cadres de santé et Cadres apprenants
  • Cadres Supérieurs de santé, Assistants de Pôle d'activités cliniques
  • Cadres experts
  • Infirmiers coordonnateurs
  • Directeurs des soins

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Moyens et supports pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur (analyse des pratiques professionelles, retours d'expérience, échanges de point de vue...)
  •  Ateliers pratiques, exercices de mise en situation et jeux de rôles
  • Séance de questions-réponses

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
  • Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud

Profil du / des Formateur(s)

Jean-Luc STANISLAS

Ancien Cadre Supérieur de pôle en établissement public de santé

Expert-Consultant en Management et en Leadership

Membre expert de la Haute Autorité de Santé (HAS) - Programme PACTE "Leadership", Master Santé (Université Paris Dauphine PSL)

Fondateur de la plateforme média digitale d'influence et de référence ManagerSante.com®

Directeur de l'ouvrage collectif : "Innovations & management des structures de santé en France (2021)

Informations sur l'accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr

Tarification

100€ de réduction à partir du deuxième inscrit du même établissement

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Espace Vinci - 25 rue des Jeûneurs 75002 PARIS 02
Espace Cléry - 17 rue de Cléry 75002 PARIS 02 FRANCE


STANISLAS Jean-Luc
STANISLAS Jean-Luc
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