Faisant fonction de cadres de santé : manager les équipes soignantes au quotidien Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 16/02/2024

Condition essentielle de l’équilibre entre performance collective de l’équipe soignante et maintien de la qualité de vie au travail (QVT), le management des équipes soignantes est une activité exigeante, complexe mais qui s'apprend !

Bulletin d'inscription remplissable

Objectifs de la formation

  • Optimiser, sur la base d'outils et de méthodes opérationnels, son management en conditions "normales" ou dégradées afin d'assurer un pilotage efficace de l'activité et des performances du service
  • Maîtriser sa communication pour donner du sens à l'action managériale et résoudre les conflits interpersonnels au sein de l'équipe
  • Mieux gérer ses propres émotions pour préserver son bien-être au travail et celui de ses équipes

Description

I. CLARIFIER LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS DU CADRE DE SANTÉ

  • Appréhender les enjeux stratégiques de la fonction de Cadre de santé
  • Comprendre ce que l'établissement attend de ses Cadres de santé

 

II. S'APPUYER SUR UN MANAGEMENT EFFICACE POUR PILOTER LA PERFORMANCE

  • Piloter l'activité médico-économique au service de la qualité, de la performance et de la sécurité des soins
  •  Piloter le Capital Humain et animer ses équipes

 

III. DÉVELOPPER SON LEADERSHIP POUR MIEUX MOBILISER LES ÉQUIPES

  • Mieux se connaître et repérer son style managérial
  •  Connaître ses équipes et savoir les mobiliser
  • Manager la diversité et l'intergénérationnalité

 

IV. BIEN COMMUNIQUER POUR DONNER DU SENS À L'ACTION MANAGÉRIALE

  • S'appuyer sur des outils pratiques pour faciliter la communication avec les équipes
  • Optimiser la conduite des entretiens individuels
  • Prévenir et gérer les situations conflictuelles

 

V. PRÉSERVER SON PROPRE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET CELUI DE SES ÉQUIPES

  •  Le bien-être au travail, de quoi parle-t-on ?
  •  Évaluer la qualité de vie au travail (QVT) au sein de son équipe
  •  Prévenir les facteurs de stress et/ou la souffrance au travail des équipes soignantes
  • Gérer son propre stress

 

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION

Public visé

  • Cadres de Santé et Faisant Fonction de Cadre de Santé (ou Cadres apprenants)
  • Cadres Supérieurs de Santé Assistant(e)s de Pôle
  • Cadres experts
  • Infirmier(e)s coordonnateur(trice)s
  • Directeur(trice)s des Soins

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Moyens et supports pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur (échanges de points de vue, retours d'expérience...)
  • Ateliers pratiques
  •  Séance de questions-réponses

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
  • Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud

Profil du / des Formateur(s)

Jean-Luc STANISLAS

Ancien Cadre Supérieur de pôle en établissement public de santé

Expert-Consultant en Management et en Leadership

Membre expert de la Haute Autorité de Santé (HAS) - Programme PACTE "Leadership", Master Santé (Université Paris Dauphine PSL)

Fondateur de la plateforme média digitale d'influence et de référence ManagerSante.com®

Directeur de l'ouvrage collectif : "Innovations & management des structures de santé en France (2021)

Informations sur l'accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr

Tarification

100€ de réduction à partir du deuxième inscrit du même établissement

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RENNES - REGUS Rennes Immeuble 3 soleils 20 rue d'Isly 35000 RENNES France


LE GUYADER-DESPREES Marie
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