Encadrer et manager les équipes au bloc opératoire Présentiel
Dernière mise à jour : 28/10/2024
Bulletin d'inscription remplissable
Objectifs de la formation
- Se positionner efficacement en tant que personne encadrante vis-à-vis des différents acteurs du bloc opératoire
- Disposer d'outils et de méthodes opérationnels facilitant le management des équipes, le pilotage de l'activité et les performances du bloc opératoire
- Maîtriser sa communication pour donner du sens à l'action managériale et résoudre les conflits interpersonnels au sein de l'équipe
- Mieux gérer ses propres émotions pour préserver son bien-être au travail et celui de ses équipes
Description
I. CLARIFIER LES RÔLES DES DIFFÉRENTS ACTEURS DU BLOC OPÉRATOIRE ET SAVOIR SE POSITIONNER COMME PERSONNE ENCADRANTE
- Clarifier les rôles et le positionnement des différents acteurs du bloc opératoire
- Appréhender la dimension stratégique des fonctions d'encadrement au sein du bloc opératoire
II. COORDONNER ET PILOTER L'ACTIVITÉ DU BLOC OPÉRATOIRE
- Manager l'activité du bloc opératoire
- Mettre des outils de pilotage au service du management
III. BIEN COMMUNIQUER POUR DONNER DU SENS À L'ACTION MANAGÉRIALE
- Développer une communication adaptée au contexte de travail
- Prévenir et gérer les situations conflictuelles au quotidien
- S'appuyer sur des outils pratiques pour faciliter la communication au sein du bloc opératoire
IV. DÉVELOPPER SON PROPRE LEADERSHIP POUR MIEUX MOBILISER L'ÉQUIPE DU BLOC OPÉRATOIRE
- Mieux se connaître et repérer son propre style managérial
- Atelier pratique “Grille DEFI” : autodiagnostic du profil managérial
- Connaître son équipe et savoir la mobiliser
- Promouvoir la reconnaissance et la dynamisation des professionnels du bloc opératoire
V. PRÉSERVER SON PROPRE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET CELUI DE SON ÉQUIPE
- Piloter la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) au sein du bloc
- Prévenir les facteurs de stress et/ou la souffrance au travail
- Gérer son propre stress
VI. ÉVALUER LA SESSION
- Analyse des retours des participants
- Validation des acquis et perspectives d'amélioration
Public visé
- Responsables de bloc opératoire/chefs de bloc/cadres régulateurs de bloc
- Cadres supérieurs et cadres de santé IBODE et faisant-fonction
- Cadres supérieurs et cadres de santé IADE et faisant-fonction
- Médecins coordonnateurs de bloc
- Chirurgiens
- Anesthésistes-réanimateurs
- Directeurs des soins et coordinateurs généraux des soins
Prérequis
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques
- Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
- Ateliers pratiques
Modalités d'évaluation et de suivi
- Séance de questions-réponses
- Evaluation pré-post formation
Profil du / des Formateur(s)
- Nathalie BOUTIER : directrice des soins
- Expert membre du réseau Phosphoria
Informations sur l'accessibilité
Accessibilité aux personnes en situation de handicap.
En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr
Tarification
Pour 2 inscrits à la même session : -10%
Pour 3 inscrits à la même session : -25%