Formation longue en management À distance

Dernière mise à jour : 23/02/2024

Bulletin d'inscription 2024

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront en mesure de : 

  • adopter la posture des managers d'aujourd'hui, 
  • être efficace dans la réalisation d'entretiens d'accompagnement
  • adopter le comportement adéquat en toute circonstance, 
  • communiquer de manière assertive 

Description

Ce cursus réparti sur 7,5 jours, est découpé en 5 thématiques : 

  • Adopter la juste posture
  • Diagnostiquer les personnes, les équipes et les relations
  • Manager la relation
  • Développer la coopération
  • Utiliser les outils managériaux

 

M1 : Adopter la juste posture en lien avec la fonction de manager 1 jour 

  • Tendre vers une attitude assertive
  • Savoir gérer son stress
  • Savoir gérer ses automatismes comportementaux qui peuvent avoir un impact négatif dans les relations
  • Savoir affirmer ses positions

 

M2 : Diagnostiquer les personnes, les relations et les équipes : 2 jours

  • Diagnostiquer avec les personalités et les spécificitès psychologiques des membres de votre équipe
  • Diagnostiquer la nature des relations pour savoir comment intervenir
  • Diagnostiquer les forces et faiblesses de votre équipe
  • Diagnostiquer les leaderships et les aspects structurels de votre équipe

 

M3 : Manager la relation : 1 jour

·         Savoir poser un cadre clair de fonctionnement de l'équipe.

·         Savoir dire « non » lorsque c'est nécessaire.

·         Savoir dire les choses difficiles à dire en gardant le lien (faire preuve de courage managérial)

·         Savoir arbitrer

·         Savoir comment gérer les conflits

·         Savoir mener une médiation

 

M4 : Développer la coopération : 2 jours

Savoir utiliser les outils de l'intelligence collective pour

  • Co construire un projet  et définir collectivement les objectifs du service
  • Elaborer une vision partagée
  • Décider collectivement et mettre en place un plan d'action
  • Connaitre et utiliser les outils coopératifs

 

M5 : Utiliser les outils basic du manager : 1 jour

  • Animer une réunion
  • Mener un entretien d'évaluation

Public visé

Toute personne en situation d'encadrement

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Modalités pédagogiques

Répartition dans la durée

  • Démarrage de formation : 3h
  • Formation en visio : 7 jours
  • Travail en e learning : 18h
  • Travail en groupe de pairs : 18h préconisé
  • Accompagnement post formation : 3h

Moyens et supports pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (échanges de points de vue, retours d'expérience...)
  • Mise en situation à partir de cas pratiques
  • Séance de questions-réponses

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
  • Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud

Profil du / des Formateur(s)

Intervenant expert en management et coaching de managers

Informations sur l'accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr

Tarification

100€ de réduction à partir du deuxième inscrit du même établissement

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Classe virtuelle (Dendreo Live) -


IRURETA Christophe
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