Structurer et optimiser l'activité de Médecine Polyvalente au sein de votre établissement de santé Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 17/02/2024

Dans un contexte complexe, la mise en place d’une organisation efficiente de l'activité de Médecine Polyvalente est porteuse d'enjeux médicaux et financiers importants pour les établissements.

Bulletin d'inscription 2024

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et maîtriser les conditions de développement de l'activité de Médecine Polyvalente au sein d'un établissement de santé
  • S'approprier les processus de gestion efficaces et les outils concrets permettant une optimisation organisationnelle et un pilotage efficient de l'activité de Médecine Polyvalente
  • Identifier, à partir de retours d'expériences, les clés de réussite visant à faciliter la structuration et l'optimisation de la Médecine Polyvalente au sein de votre établissement

Description

I. COMPRENDRE LES ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT DE LA MÉDECINE POLYVALENTE

  • Contexte et perspectives
  • Bénéfices attendus du développement de la Médecine Polyvalente

 

II. MAÎTRISER LES CONDITIONS DE DÉVELOPPEMENT DE L'ACTIVITÉ DE MÉDECINE POLYVALENTE AU SEIN D'UN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ

  • Définir le périmètre de l'activité de Médecine Polyvalente
  • Conduire une démarche de développement de l'activité de Médecine Polyvalente au sein d'un établissement de santé
  • Illustrations pratiques et retours d'expériences

 

III. FORMALISER ET OPTIMISER L'ORGANISATION DE L'ACTIVITÉ DE MÉDECINE POLYVALENTE AU SEIN DE L'ÉTABLISSEMENT

  • Clarifier et formaliser l'organisation de l'Unité de Médecine Polyvalente
  • Organiser l'activité et gérer les flux de patients
  • Développer des processus de gestion efficaces
  • Optimiser et formaliser la coordination avec les services hospitaliers, les plateaux médico-techniques et les partenaires extérieurs
  • S'appuyer sur des outils d'aide à la prise en charge

 

IV. PILOTER L'ACTIVITÉ DE MÉDECINE POLYVALENTE ET OPTIMISER SA VALORISATION FINANCIÈRE

  • Pilotage de l'activité : indicateurs et tableaux de bord
  • Stratégies de valorisation et leviers organisationnels
  • Illustrations pratiques et retours d'expériences

 

V. RETOUR D'EXPERIENCE : CONDITIONS DE RÉUSSITE ET RECOMMANDATIONS PRATIQUES

 

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION

Public visé

  • Médecins (Médecins Polyvalents, Médecins Internistes, Médecins Urgentistes, Médecins Gériatres, Médecins des différentes spécialités concernées…)
  • Cadres Supérieurs et Cadres de santé
  • Infirmières et autres Professionnels paramédicaux
  • Présidents de CME
  • Directeurs des Soins
  • Responsables Parcours Patients
  • Personnels de direction et Cadres administratifs
  • Personnels concernés des ARS

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Moyens et supports pédagogiques

  • Apports théoriques
  • ravail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur (échanges de points de vue, retours d'expérience)
  • Ateliers pratiques
  • Séance de questions-réponses

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
  • Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud

Profil du / des Formateur(s)

Médecin du Service de Médecine Polyvalente

Informations sur l'accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr

Tarification

100€ de réduction à partir du deuxième inscrit du même établissement

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L'ENTREPRISE MEDICALE - 1 rue Augustine Variot 92240 Malakoff
Espace Cléry - 17 rue de Cléry 75002 PARIS 02 France


LEROUX Christophe
POTEL Gilles
LEROUX Christophe
POTEL Gilles
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  • 15/10/24 → 16/10/24 Présentiel
    - Malakoff (92)
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    Espace Cléry - PARIS 02 (75)

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