Encadrer et manager les équipes au sein d’une Maternité Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 17/02/2024

Le management des équipes de Maternité est une activité exigeante et complexe, potentiellement génératrice de difficultés pour les Professionnels concernés.

Bulletin d'inscription 2024

Objectifs de la formation

  • Clarifier les rôles des différents acteurs au sein de la Maternité et savoir se positionner comme personne encadrante
  • Optimiser, sur la base d'outils et de méthodes opérationnels, le management des équipes de Maternité afin d'assurer un pilotage efficace de l'activité et des performances du service
  • Maîtriser sa communication pour donner du sens à l'action managériale et gérer les situations conflictuelles au sein de l'équipe
  • Mieux gérer ses propres émotions pour préserver son bien-être au travail et celui de son équipe

Description

I. CLARIFIER LES RÔLES DES DIFFÉRENTS ACTEURS DE LA MATERNITÉ ET SAVOIR SE POSITIONNER COMME PERSONNE ENCADRANTE

  • Clarifier les rôles et le positionnement des différents acteurs de la Maternité
  • Appréhender la dimension stratégique des fonctions d'encadrement au sein de la Maternité

 

II. COORDONNER L'ACTIVITÉ DE LA MATERNITÉ

  • Manager l'activité du service
  • Mettre des outils de pilotage au service du management

 

III. BIEN COMMUNIQUER POUR DONNER DU SENS À L'ACTION MANAGÉRIALE

  • Optimiser la conduite des entretiens individuels
  • Prévenir et gérer les situations conflictuelles au quotidien:
  • S'appuyer sur des outils pratiques pour faciliter la communication au sein de la Maternité

 

IV. DÉVELOPPER SON PROPRE LEADERSHIP POUR MIEUX MOBILISER L'ÉQUIPE DE LA MATERNITÉ

  • Mieux se connaître et repérer son propre style managérial
  • Connaître son équipe et savoir la mobiliser
  • Promouvoir la reconnaissance et la dynamisation des professionnels de la Maternité

 

V. PRÉSERVER SON PROPRE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET CELUI DE SON ÉQUIPE

  • Évaluer la qualité de vie au travail (QVT) au sein de la Maternité
  • Prévenir les facteurs de stress et/ou la souffrance au travail
  • Gérer son propre stress

 

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION

Public visé

  • Médecins Gynécologues- Obstétriciens, Néonatalogistes, Anesthésistes et Pédiatres
  • Sages-femmes Coordonnatrices, Sages-femmes collaboratrices
  • Cadres Supérieurs et Cadre de Santé de Maternité (Cadres Puéricultrices, notamment), Faisant Fonction de Cadre de Santé de Maternité
  • Assistant(e)s de Pôle de Maternité

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Moyens et supports pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (échanges de points de vue, retours d'expérience...)
  • Ateliers pratiques
  • Séance de questions-réponses

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
  • Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud

Profil du / des Formateur(s)

       Jean-Luc STANISLAS

  • Ancien Cadre Supérieur de pôle en établissement public de santé
  • Expert-Consultant en Management et en Leadership
  • Membre expert de la Haute Autorité de Santé (HAS) - Programme PACTE "Leadership", Master Santé (Université Paris Dauphine PSL)
  • Fondateur de la plateforme média digitale d'influence et de référence ManagerSante.com®
  • Directeur de l'ouvrage collectif : "Innovations & management des structures de santé en France (2021)

Informations sur l'accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr

Tarification

100€ de réduction à partir du deuxième inscrit du même établissement

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Espace Cléry - 17 rue de Cléry 75002 PARIS 02 FRANCE


DUVIQUET Marie-Josée
STANISLAS Jean-Luc
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