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Encadrer et manager les équipes au bloc opératoire

ORGANISATION DES SOINS | CHIRURGIE - BLOC OPERATOIRE

Présentiel

Durée | 14h
Prix | 1 065 € Net de taxe
Formateur | Nathalie BOUTIER

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Objectifs de la formation

Se positionner efficacement en tant que personne encadrante vis-à-vis des différents acteurs du bloc opératoire
Disposer d'outils et de méthodes opérationnels facilitant le management des équipes, le pilotage de l'activité et les performances du bloc opératoire
Maîtriser sa communication pour donner du sens à l'action managériale et résoudre les conflits interpersonnels au sein de l'équipe
Mieux gérer ses propres émotions pour préserver son bien-être au travail et celui de ses équipes

Les + phosphoria

• Approche pragmatique et opérationnelle permettant une mise en pratique immédiate des concepts abordés
• Interventions d’experts ayant une expérience significative en management et encadrement dans le milieu hospitalier
• Ateliers interactifs favorisant l’échange d’expériences et l’appropriation des meilleures pratiques
• Suivi personnalisé et évaluation continue pour assurer la progression et l’atteinte des objectifs pédagogiques

Programme

I. CLARIFIER LES RÔLES DES DIFFÉRENTS ACTEURS DU BLOC OPÉRATOIRE ET SAVOIR SE POSITIONNER COMME PERSONNE ENCADRANTE

Clarifier les rôles et le positionnement des différents acteurs du bloc opératoire
Appréhender la dimension stratégique des fonctions d'encadrement au sein du bloc opératoire

II. COORDONNER ET PILOTER L'ACTIVITÉ DU BLOC OPÉRATOIRE

Manager l'activité du bloc opératoire
Mettre des outils de pilotage au service du management

III. BIEN COMMUNIQUER POUR DONNER DU SENS À L'ACTION MANAGÉRIALE

Développer une communication adaptée au contexte de travail
Prévenir et gérer les situations conflictuelles au quotidien
S'appuyer sur des outils pratiques pour faciliter la communication au sein du bloc opératoire

IV. DÉVELOPPER SON PROPRE LEADERSHIP POUR MIEUX MOBILISER L'ÉQUIPE DU BLOC OPÉRATOIRE

Mieux se connaître et repérer son propre style managérial
Atelier pratique “Grille DEFI” : autodiagnostic du profil managérial
Connaître son équipe et savoir la mobiliser
Promouvoir la reconnaissance et la dynamisation des professionnels du bloc opératoire

V. PRÉSERVER SON PROPRE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET CELUI DE SON ÉQUIPE