Bonnes pratiques organisationnelles en SMR

I. COMPRENDRE LES NOUVEAUX ENJEUX POUR LE SECTEUR SMR

• Contexte et perspectives
• Bénéfices attendus d'une organisation optimisée des structures et services de SMR

II. CLARIFIER L'ORGANISATION INTERNE DE LA STRUCTURE/DU SERVICE DE SMR

• Savoir positionner la structure et les services de SMR dans l'organisation territoriale
• Clarifier les rôles des différentes disciplines médicales et des Professionnels au sein des structures/services de SMR
• Adapter les ressources et organiser l'activité de la structure /du service de SMR
• Formaliser les règles de fonctionnement de la structure/du service

III. DÉVELOPPER DES PROCESSUS DE GESTION EFFICACES

• Formaliser les interventions des professionnels sous forme de programmes de soins
• Optimiser la coordination des interventions des différents acteurs
• Optimiser les différentes étapes de la prise en charge des patients
• Organiser les modalités de collaboration avec les partenaires extérieurs

IV. PILOTER L'ACTIVITÉ DE SMR ET OPTIMISER SA VALORISATION FINANCIÈRE EN CONCILIANT QUALITÉ ET EFFICIENCE

• Pilotage de l'activité : indicateurs et tableaux de bord
• Stratégies et leviers organisationnels

V. ÉVALUATION DE LA SESSION